Phụ lục H — Hồ sơ chứng chỉ PM & ánh xạ đề cương thi

Phụ lục này gồm bốn phần: (H.1) thẻ chứng chỉ, (H.2) ánh xạ nội dung sách ↔ đề cương thi, (H.3) lộ trình theo persona, (H.4) khung kế hoạch ôn thi 8/12 tuần.

Kiểm tra lại trên trang chính thức của tổ chức cấp — thông tin có thể đã đổi. Phụ lục biên soạn ngày 20/09/2026. Sách không nêu lệ phí và mức lương cụ thể; chi phí chỉ ở mức tương đối ($/$$/$$$), số tuần học là ước lượng của tác giả. Nguyên tắc: học từ tài liệu chính thức, không dùng braindump/đề rò rỉ, chứng chỉ không thay thế kinh nghiệm, ghi trung thực kinh nghiệm khi đăng ký. Bảng ánh xạ ở H.2 là đánh giá của tác giả; đối chiếu với đề cương hiện hành trước khi dựa vào.

H.1 Thẻ chứng chỉ (37 thẻ)

Mỗi thẻ theo khung: Tên · Tổ chức cấp · Nhóm/Cấp (L0–L3) · Ai nên thi · Điều kiện đăng ký · Hình thức thi · Nội dung/Domain chính · Hiệu lực & gia hạn · Chi phí tương đối · Tuần học ước lượng · Tiền đề/tiếp theo · Giá trị thị trường VN · Chương sách liên quan · Nguồn học chính thức · Ngày biên soạn. Bản CSV: templates/pm-plan/pm-certification-map.csv.

CAPM

PMP

PgMP

PfMP

PRINCE2 Foundation/Practitioner

IPMA Level D/C/B/A

CompTIA Project+

Google Project Management Certificate

PSM I

PSM II/III

PSPO I/II/III

PAL-E

PSK

CSM

CSPO

PMI-ACP

AgilePM Foundation/Practitioner

KMP/KMP II

SAFe Agilist (SA)

SAFe Scrum Master

SAFe POPM

SAFe RTE

Disciplined Agile (DASM/DASSM)

Scrum@Scale

MSP

ITIL 4 Foundation

DevOps Foundation

AWS Cloud Practitioner / Azure AZ-900 / Google Cloud Digital Leader

ISTQB Foundation

PMI-RMP

PMI-SP

PMI-PBA

CBAP/CCBA

Lean Six Sigma Yellow/Green Belt

ISO/IEC 27001 Foundation/Lead Implementer

PMI-PMOCP

CISSP/Security+

H.2 Ánh xạ chương sách ↔ đề cương thi

Mức phủ: Đủ (sách đủ làm nền, cần luyện thêm), Một phần (nắm khái niệm; cần đọc tài liệu chính thức), Cần học thêm (sách chưa/ít đề cập).

H.2.1 PMP

Đề cương chia thành ba mảng lớn (con người, quy trình, môi trường kinh doanh). Cập nhật đối chiếu 09/2026: theo các nguồn công khai, đề cương mới áp dụng từ 09/07/2026 đổi tỷ trọng khoảng People 33% · Process 41% · Business Environment 26% (bản cũ 42/50/8) và thêm chủ đề như AI, bền vững, giá trị — cần xác minh trên tài liệu chính thức của PMI vì trang PMI không truy cập được khi biên soạn.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Con người: lãnh đạo, xây dựng đội, xung đột, động lực, giao tiếp Ch02, Ch08, Ch27, Ch28, Ch36 Đủ
Con người: quản lý stakeholder Ch06, Ch36 Đủ
Quy trình: phạm vi, lịch, chi phí (WBS, CPM, EVM) Ch07, Ch10–Ch14, Ch34 Đủ
Quy trình: chất lượng, nguồn lực, mua sắm Ch15, Ch16, Ch21 Đủ
Quy trình: rủi ro, thay đổi, tích hợp Ch17–Ch20, Ch22 Đủ
Quy trình: Agile và Hybrid Ch03, Ch23–Ch26 Một phần
Môi trường kinh doanh: tuân thủ, lợi ích, thay đổi tổ chức, bối cảnh thị trường (tỷ trọng tăng mạnh ở đề cương mới) Ch05, Ch29, Ch41 Cần học thêm
Thuật ngữ và dạng câu hỏi tình huống theo PMBOK Phụ lục E; Ch42–Ch46 (luyện) Cần học thêm (đọc tài liệu chính thức)

H.2.2 CAPM

Đề cương 2023 gồm bốn domain: nền tảng và khái niệm cốt lõi (36%), phương pháp dự đoán (17%), Agile (20%), phân tích nghiệp vụ (27%) — đã đối chiếu nguồn công khai 09/2026; kiểm tra lại bản hiện hành.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Nền tảng và khái niệm cốt lõi của quản lý dự án Ch01–Ch04 Đủ
Phương pháp dự đoán (Waterfall, plan-based) Ch10–Ch17, Ch18–Ch22 Đủ
Khung Agile/Scrum/Kanban Ch23–Ch26 Một phần
Khung phân tích nghiệp vụ Ch07; sách IT Business Analyst Cần học thêm

H.2.3 PMI-ACP

Nhóm chủ đề Agile (mindset, giá trị, stakeholder, đội, lập kế hoạch thích nghi, xử lý vấn đề, cải tiến). Lưu ý: PMI đã cập nhật đề cương ACP từ 11/2024 (theo nguồn công khai, gồm 7 domain); bảng dưới ánh xạ theo chủ đề, không theo tên/tỷ trọng domain — đối chiếu đề cương hiện hành.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Tư duy và nguyên tắc Agile Ch03 Một phần
Giao giá trị và ưu tiên Ch13, Ch24 Đủ
Stakeholder Ch06, Ch36 Đủ
Hiệu suất đội và lãnh đạo phục vụ Ch08, Ch27 Đủ
Lập kế hoạch và ước lượng thích nghi Ch11, Ch13, Ch23 Đủ
Phát hiện và giải quyết vấn đề, rủi ro Ch18, Ch19, Ch38 Đủ
Cải tiến liên tục (retro) Ch28 Đủ
Kanban, XP, Lean chi tiết Ch25 (tóm tắt) Cần học thêm

H.2.4 PSM I

Bám Scrum Guide; câu hỏi dựa trên lời văn của guide.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Lý thuyết Scrum và giá trị Ch23 Một phần
Đội Scrum: PO, Scrum Master, Developers Ch02, Ch23, Ch27 Một phần
Sự kiện Scrum Ch23, Ch28 Đủ
Artifact và cam kết (Product Goal, Sprint Goal, DoD) Ch15, Ch23, Ch24 Đủ
Đội tự quản, chức năng chéo Ch08, Ch27 Đủ
Diễn giải chính xác lời văn Scrum Guide Scrum Guide chính thức Cần học thêm

H.2.5 CSM

Chứng chỉ theo khoá học của đơn vị được công nhận.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Khung Scrum và vai trò Ch23 Một phần
Product Backlog và ưu tiên Ch24 Đủ
Lãnh đạo phục vụ, hỗ trợ đội Ch27 Một phần
Điều phối sự kiện Ch28 Đủ
Nội dung khoá học cụ thể của trainer Tài liệu khoá Cần học thêm

H.2.6 PRINCE2 Foundation

Cấu trúc gồm nguyên tắc, chủ đề, quy trình, thích ứng.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Bảy nguyên tắc Rải rác (Ch05, Ch17, Ch20, Ch35) Cần học thêm
Chủ đề Business Case Ch05, Ch41 Đủ
Chủ đề Organization (vai trò) Ch02, Ch06 Một phần
Chủ đề Quality, Plans, Risk, Change, Progress Ch15, Ch10–Ch17, Ch18, Ch20, Ch34–Ch35 Đủ
Bảy quy trình và thuật ngữ (Project Board, stage, exception) Ch03 (tổng quan) Cần học thêm

H.2.7 ITIL 4 Foundation

Tập trung quản trị dịch vụ IT; phần dự án chỉ nhận biết.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Khái niệm quản lý dịch vụ, giá trị Ch39, Ch41 Một phần
Bốn khía cạnh và hệ thống giá trị dịch vụ — Cần học thêm
Nguyên tắc chỉ đạo Ch03, Ch28 (tinh thần) Một phần
Thực hành: change enablement, incident, release/deployment Ch20, Ch32–Ch33, Ch38 Một phần
Thực hành: service desk, monitoring, problem Ch39, Ch25 Một phần

H.2.8 SAFe Agilist

Khung mở rộng Agile cho tổ chức lớn.

Domain / nội dung thi Chương sách Mức phủ
Tư duy Lean-Agile Ch03 Một phần
Agile Release Train và PI Planning Ch26 Một phần
Dòng giá trị, dòng chảy Ch25, Ch33 Một phần
Quản lý danh mục tinh gọn Ch41 Một phần
DevOps và Release on Demand Ch32, Ch33 Đủ
Vai trò và sự kiện SAFe chi tiết Khoá chính thức Cần học thêm

H.3 Lộ trình mẫu theo persona

flowchart TD
    A["Fresher / sinh viên"] --> A1["Google PM Cert hoặc CAPM"] --> A2["PSM I"] --> A3["PMP hoặc PMI-ACP<br/>sau 1–2 năm"]
    B["Dev / QA chuyển PM"] --> B1["PSM I"] --> B2["CSM / PSPO I"] --> B3["PRINCE2 Foundation hoặc CAPM"] --> B4["PMP khi đủ kinh nghiệm"]
    C["BA chuyển PM (như Hà)"] --> C1["PSM I"] --> C2["PMP"] --> C3["PMI-PBA / CBAP tuỳ chọn"]
    D["PM 5+ năm"] --> D1["PMP (nếu chưa có)"] --> D2["SAFe Agilist / PSM II"] --> D3["PMI-RMP hoặc ITIL 4"] --> D4["PgMP / PfMP / PMO"]
Persona Lộ trình Lưu ý
Fresher/sinh viên L0 (Google PM Certificate hoặc CAPM) → PSM I → sau 1–2 năm PMP hoặc PMI-ACP Chưa vội chứng chỉ cấp cao; ưu tiên dự án thật
Dev/QA chuyển PM PSM I → CSM/PSPO I → PRINCE2 Foundation hoặc CAPM → PMP khi đủ kinh nghiệm dẫn dự án Xin dẫn nhóm nhỏ trước
BA chuyển PM (Hà) PSM I → PMP → (tuỳ) PMI-PBA/CBAP để giữ mảng yêu cầu Kiểm tra giờ dẫn dự án cho hồ sơ PMP
PM 5+ năm PMP (nếu chưa có) → SAFe Agilist/PSM II → PMI-RMP hoặc ITIL 4 → PgMP/PfMP/PMO nếu hướng quản lý cấp cao Chọn theo mục tiêu nghề, không săn số lượng

Theo bối cảnh: outsource/xuất khẩu phần mềm ưu tiên PMP, PSM/CSM, ITIL 4 Foundation, cloud cơ bản; dự án khu vực công/châu Âu/Anh/Úc cân nhắc PRINCE2; doanh nghiệp dùng SAFe ưu tiên SAFe Agilist/SSM.

H.4 Khung kế hoạch ôn thi 8/12 tuần

Chi tiết tuần-theo-tuần ở templates/pm-plan/certification-study-plan.md.

PSM I (8 tuần) PMP (12 tuần)
Tuần 1–2 Đọc Scrum Guide, giá trị, vai trò Đề cương thi, chẩn đoán; người – khởi động
Tuần 3–5 Sự kiện, artifact, DoD, tự quản Phạm vi, lịch, chi phí, chất lượng
Tuần 6 Tình huống Scrum Rủi ro, mua sắm, nguồn lực
Tuần 7–8 (PMP: 8–10) Đề thử, error log Agile/Hybrid; lãnh đạo; tình huống
PMP tuần 11–12 — Đề thử đầy đủ, phân tích lỗi, nghỉ

Quy tắc: chỉ đặt lịch thi khi 3 đề thử liên tiếp vượt ngưỡng tự đặt; ghi error log (câu sai, khái niệm, lý do, cách nhớ); có kế hoạch dự phòng nếu trượt (nghỉ, đọc báo cáo điểm, học lại domain yếu 3–4 tuần); ghi lịch gia hạn (PDU/CPE/SEU) ngay khi đạt; tính chi phí duy trì trước khi thi.

Cảnh báo đạo đức & thực tế: không dùng "braindump"/đề rò rỉ; không nhờ thi hộ; chứng chỉ ≠ năng lực; đừng dồn chứng chỉ khi chưa có kinh nghiệm; ghi trung thực kinh nghiệm khi đăng ký (tổ chức cấp có thể audit); tính chi phí gia hạn trước khi thi.